SBTI RESULT POSTER
BOSS
番長
ハンドルがなければ自分で作ってしまう。
誰かの決定を待つより、自分で流れを作る方が自然。やさしさよりも推進力で場をまとめることが多い。
SBTI Neptune SBTI
Result Profile
BOSS
ハンドルがなければ自分で作ってしまう。
誰かの決定を待つより、自分で流れを作る方が自然。やさしさよりも推進力で場をまとめることが多い。
15 Facets
直接アクセス時は、このタイプの典型的な15次元プロファイルを表示します。
H / 典型レンジ
自分の重さをある程度わかっていて、通りすがりの評価では大きく崩れにくい。
H / 典型レンジ
自分の気質や欲求、境界線を比較的よく把握していて、外に答えを求め続けなくて済む。
H / 典型レンジ
目標や成長、何か大事な信念に強く押されて前へ進みやすい。
H / 典型レンジ
まず関係そのものを信じやすく、少しの揺れですぐ撤退するわけではない。
M / 典型レンジ
ちゃんと入っていくが、自分の退路も残しておきたいタイプだ。
H / 典型レンジ
どれだけ好きでも、自分の領域をちゃんと残しておきたい。
M / 典型レンジ
楽観にも悲観にも振り切らず、まず様子を見る姿勢を取りやすい。
M / 典型レンジ
場面を見て守る範囲と崩す範囲を決める。堅すぎず、無秩序すぎもしない。
H / 典型レンジ
行動に意味や目的を持たせやすく、どこへ向かうかの感覚が比較的ある。
H / 典型レンジ
成果や前進、伸びしろが見えると強く点火されやすい。
H / 典型レンジ
決断は比較的速く、一度決めたらあまり引き返して悩まない。
H / 典型レンジ
前進させて形にすることへの執着が強く、着地しないままだと頭から離れにくい。
L / 典型レンジ
社交の立ち上がりはやや遅めで、自分から口火を切るには少し助走が必要だ。
H / 典型レンジ
境界線はかなりはっきりしていて、近づかれすぎると本能的に半歩引きやすい。
L / 典型レンジ
表現は比較的ストレートで、本音をあまり遠回しにしない。
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